Transformación cultural

• • Diagnóstico cultural organizacional: el cliente conocerá el enfoque cultural actual de su organización, así como los puntos críticos para la transformación necesaria.  
• • Análisis de clima laboral: permite conocer a la dirección de la empresa qué aspectos son elementos facilitadores y vinculantes de las personas o por el contrario, son barreras que van a obstaculizar el proceso de transformación, pudiendo de esta forma, actuar sobre los segundos.
• • Detección de arquitectura emocional: podremos detectar las emociones preponderantes en la organización para ponerlas a favor de la transformación, creando un clima emocional que permita que los nuevos valores, sean incorporados a los comportamientos y hábitos de trabajo de todos, sin temor al error, a asumir riesgos, compartiendo el conocimiento, fomentando la participación y la aportación de ideas de todos. 
• • Cooperación y alianzas estratégicas: ampliaremos y reforzaremos la red de contactos estratégicos del cliente, necesarios para la construcción del posterior ecosistema para la innovación.
• • Desarrollo de ecosistemas para la innovación: el cliente contará con un lugar donde se plasmarán las relaciones que se forman entre su organización y el resto de actores estratégicos. Esto permitirá su desarrollo tecnológico y su innovación, integrando la exploración (conocimiento) y la explotación (negocios).