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Ofelia Santiago imparte dos talleres intensivos de competencias directivas en la facultad de postgrado de UNITEC Imprimir E-mail
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Martes, 26 de Septiembre de 2017 10:06

La Facultad de Postgrado de la Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC ha acogido recientemente las sesiones presenciales de dos talleres impartidos por Ofelia Santiago en Honduras.

Los cursos de postgrado se centran en dos competencias trasversales que forman parte de cualquier actividad profesional, como comunicar en la empresa y gestionar de manera innovadora. Ambos cursos se han desarrollado de manera presencial en la primera quincena de septiembre y han continuado de modo online en la segunda quincena.

Las sesiones presenciales han sido impartidas por Ofelia Santiago en la propia sede de UNITEC en Honduras. Hoy es la clausura de los cursos y entrega de notas.

UNITEC Ofelia Santiago 2017

Taller de Emprendimiento corporativo e innovación en la empresa.

Hoy  en  día,  las  organizaciones  requieren  no  sólo  un  mayor  grado  de  conocimiento  y  técnica  de  todos  aquellos  que  trabajan  en  ellas,  sino  también  un  mayor  nivel  de emprendimiento e innovación en todos los departamentos.

La empresa debe facilitar la  innovación y catalizar las ideas creativas. El emprendimiento y la innovación deben ser competencias transversales de todos sus empleados y no sólo de determinados departamentos dedicados a I+D+i. La  Gerencia debe ser  capaz de  desarrollar  y  potenciar  actitudes  y  conductas emprendedores e innovadoras en todos los miembros de la organización.

Esto requiere de grandes dosis de independencia, autosuficiencia, confianza, resiliencia, capacidad de ejercer  la  iniciativa  propia,  liderazgo,  autocontrol,  pensamiento  positivo,  empatía,  habilidades sociales, etc., además de un conocimiento de las técnicas para favorecer la creatividad  y  la  generación,  análisis  e  implementación  de  ideas  innovadoras,  que  puedan generar ventajas competitivas para la empresa, tanto a nivel individual, como en equipo.

En este curso, han abordado todas estas competencias necesarias para la generación y gestión del emprendimiento y la innovación en la empresa, además del pensamiento  positivo  y  la  gestión  emocional. Ofelia ha dirigido las sesiones para proporcionar una visión de la empresa desde una óptica de gerencia innovadora, realizando una mención especial a las estrategias necesarias para el desarrollo de una actitud emprendedora y creativa de forma transversal y descendente en la organización,  generando  una  cultura  empresarial  que  estimule  y  fomente  de forma  estratégica,  el  intraemprendimiento  y  la  innovación  en  todo  su  Capital Humano.

UNITEC Ofelia Santiago

Curso: Neurocoaching y oratoria para la comunicación de alto impacto en la empresa

Hablar en público es una competencia presente en cualquier interacción entre personas y abarca cuestiones que afectan al mensaje, su contenido, su  forma,  los  aspectos  verbales  a  la  hora  de  emitir  el  mensaje,  la  comunicación no  verbal, el autoconocimiento y la comunicación emocional de alto impacto, los medios de apoyo,  la  observación  y  análisis de tu interlocutor/es.

Ofelia ha combinado en el curso técnicas de formación directiva tradicional, con técnicas basadas en el neurocoaching para mejorar nuestras conductas y poder generar el cambio de nuestros hábitos de un modo más rápido y efectivo. El principal objetivo del taller ha sido que  los  asistentes  adquieran  la  seguridad  y  soltura  necesarias  para desenvolverse  adecuadamente  ante  cualquier situación  de  intervención en público, mejorando su capacidad de persuasión, superando las dificultades que se  presenten para conseguir  transmitir  al  auditorio  las  ideas  con  claridad  y convicción y, en definitiva, aprender las técnicas de oratoria más modernas  y eficaces para dichas intervenciones.

Ofelia agradece, una vez más, el trato magnífico recibido tanto por el personal de la universidad como por los alumnos, que han seguido de manera activa los distintos módulos, logrando adquirir nuevas habilidades para su carrera profesional.

Espera poder sumar nuevas capacidades y conocimientos innovadores a futuros alumnos dentro del excelente programa de maestrías coordinado por UNITEC.

Sobre UNITEC

UNITEC es una Universidad Global y la única en Honduras que ofrece una amplia movilidad académica internacional para estudiantes y docentes. Institución privada de educación superior creada en 1986 con el propósito de convertirse en una alternativa para la formación universitaria, tanto por su innovadora oferta académica como por su propuesta y modelo educativos. Actualmente cuenta con siete campus: cuatro en Tegucigalpa, dos en San Pedro Sula y otro en La Ceiba, que combinados albergan a más de 20,000 estudiantes matriculados. 

En el año 2005 fundó el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC), una opción educativa que implementa el modelo Blended Learning para personas que trabajan y desean estudiar a nivel superior, dentro de un horario flexible y una modalidad semipresencial. 

En ese mismo año comenzó a formar parte de Laureate International Universities, la Red de Universidades Privadas más grande del mundo, la que cuenta con 80 instituciones de educación superior en 29 países, dos instituciones online y aproximadamente 950 mil estudiantes alrededor del mundo.

 
Ofelia Santiago ponente en el Simposio internacional: Liderar en tiempos de incertidumbre Imprimir E-mail
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Lunes, 25 de Septiembre de 2017 11:06

Liderar en tiempos de incertidumbre” será el tema a tratar en el Simposio Internacional organizado por EUCIM Business School, que contará como ponentes con los expertos en management y liderazgo, Javier Fernandez Aguado, Enrique Sueiro y Ofelia Santiago.

En la actualidad el cambio constante y el panorama de incertidumbre generan desafíos para todos aquellos directivos que buscan consolidar su liderazgo en sus organizaciones.

El simposio tiene como objetivos potenciar las habilidades directivas de los asistentes, para que sean capaces de aplicar un liderazgo efectivo en la gestión de sus organizaciones , a través del coach ejecutivo, de una comunicación de impacto y la implementación de modelos de gestión como el Will Management, propiciando acciones de compromiso y voluntad.

La sede de EUCIM en Madrid acoge esta actividad internacional el próximo 29 de septiembre, dirigida a Directivos y profesionales que busquen fortalecer sus habilidades de liderazgo, comunicación, visión y decisión estratégica para la gestión en escenarios locales y globales, a través de modelos innovadores como el Will Management.

El Will Management es un concepto creado por el conferenciante Javier Fernández Aguado, en el que se tiene en cuenta un análisis interno de la empresa y de su entorno, para que las personas involucradas refuercen su compromiso en el ámbito de organización y estrategia de los objetivos empresariales.

Las tres áreas temáticas de la sesión coordinada por estos tres especialistas serán el liderazgo en la incertidumbre, estrategias de comunicación en equipos de alto rendimiento y transformación consciente y efectiva. Programa del Simposio Internacional: Liderar en tiempos de Incertidumbre

Sobre Javier Fernández Aguado: Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Es presidente de Mind-Value. Su trabajo de formación y asesoramiento ha sido solicitado por más de 500 organizaciones de 50 países. A lo largo de su carrera profesional ha publicado sesenta libros sobre Gobierno de Organizaciones y Creación de Empresa. En 2008 recibió en EE.UU. el premio Peter Drucker a la Innovación en Management. En 2014 recibió el premio al Mejor Asesor de Alta Dirección y Conferenciante español (Ejecutivos). En 2015, el Micro de Oro a mejor conferenciante de Economía y Empresa (Foro ECOFIN). En 2015 fue seleccionado para el libro Pensadores españoles universales, que incluye a los diez intelectuales españoles más reputados de los siglos XX y XXI. Acaba de recibir el premio Autoritas del Management 2017 concedido por Foro ECOFIN.

Sobre Enrique Sueiro: Doctor en Comunicación por la Universidad de Navarra, director ejecutivo del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management del IE Business School y Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director general de TopTen Management Spain. Sueiro se inspira en Javier Fernández Aguado y adapta su modelo de management a la comunicación. Tras 20 años de experiencia, ejerce su consultoría como asesor individual (armonía personal, equilibrio emocional y comunicación directiva) y corporativo (liderazgo en la comunicación interna, proyección pública y gestión de cambios y crisis). Sobre

Ofelia Santiago: Psicóloga licenciada por la Universidad Pontificia de Salamanca. Máster en Dirección de Organizaciones y RRHH en ESIC. Coach Life y Coach Executive Senior AECOP (Asociación Española de Coaching Profesional) y EMCC (European Mentoring & Coaching Council). Acreditada como PEC (Psicólogo Especialista en Coaching ®) Por el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana. Directora de la European Executive Coaching School. Fundadora y Directora de Santiago Consultores Capital Humano. Es experta en transformación, desarrollo y gestión del capital humano, liderazgo público y empresarial, coaching ejecutivo y político, innovación y gestión del talento. Con más de 20 años de prestigiosa carrera profesional. Ofelia es conferenciante, coach y docente internacional. Ha intervenido como conferenciante y moderadora en multitud de Congresos nacionales e internacionales en Perú, Portugal, Ecuador, Colombia o Panamá entre otros países.

Sobre EUCIM Business School European Centre of Innovation and Management (EUCIM) es una escuela de dirección y administración de empresas que desarrolla proyectos formativos de vanguardia con las principales empresas españolas y  con alianzas en América. 26,000 directivos han sido formados a través de programas Máster, diplomados y cursos especializados desde que comenzó su actividad.

 
El papel del liderazgo consciente: Sesión de Ofelia Santiago en UNITEC en Honduras Imprimir E-mail
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Lunes, 18 de Septiembre de 2017 06:51

La universidad UNITEC de Honduras acogió la pasada semana una sesión sobre liderazgo consciente realizada por la directora de Santiago Consultores Capital Humano, Ofelia Santiago.

Cerca de un centenar de empresarios estuvieron presentes en la sesión en la que se debatió sobre conocimiento de uno mismo y autoaprendizaje y su influencia positiva en la gestión y el liderazgo.

Como punto de partida, la experta coach reflexionó sobre el contexto "VUCA" actual, marcado por la incertidumbre, que ha pasado a formar parte de manera estructural de nuestros días.

Nuevas situaciones nos llevan a nuevas posiciones y la empresa y sus directivos no son ajenos a ello. Los líderes deben  contar con la capacidad mental y emocional para lograr la transformación en la empresa, necesaria para sobrevivir a esta nueva situación, y abordar los problemas desde una posición superior al nivel en el que se crean. Y aquí es donde cobra protagonismo el liderazgo consciente.

El aprendizaje ha de ser vertical, no horizontal, tal y como viene siendo habitual cuando se aplican las técnicas tradicionales de formación directiva. La persona ha de elevar su nivel de conciencia, aumentando su perspectiva a través del autonocimiento y del dominio de su entorno, descubriendo su verdadero ser, analizando y cambiando su forma de ver e interpretar el mundo, lo cual, incidirá directamente en una nueva forma de actuar y, por lo tanto, en su eficacia y sus resultados.

El coaching ejecutivo ayuda a trabajar este camino que el/la líder debe recorrer en su aprendizaje emocional, su autoconocimiento y su automotivación, así como en la gestión de relaciones con sus colaboradores y sus stakeholders.

Como en otras ocasiones, Ofelia destacó la importancia del liderazgo transformador y su modelo de la pirámide triangular, como metáfora de las competencias y valores en los que un líder debe operar.

La conferencia fue posible gracias a la gestión del Departamento de Educación Corporativa de UNITEC y su directora Ana Vilma Sánchez, cuyo trato fue exquisito.

Os dejamos algunas imágenes de la sesión.

 
Valores ante la posverdad - Balance de la ponencia de Ofelia Santiago en Perú Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Lunes, 21 de Agosto de 2017 11:59

El pasado 17 de agosto Ofelia Santiago participó en el Primer Congreso Internacional sobre Campañas Políticas para Gobiernos Locales en Perú, donde ponentes internacionales de comunicación política de Latinoamérica y España plantearon algunos de los contenidos clave que deben ser tenidos en cuenta por los líderes políticos y sus partidos durante las campañas electorales.

El primer día de la jornada, en el que intervino Ofelia Santiago,  los temas tratados fueron , entre otros, la elección de equipos en campañas electorales, estilos de campañas, análisis de los votantes y sus demandas, investigaciones y estrategias aplicadas a campañas.

El título de la sesión de la experta coach fue: “Superando la posverdad: Un nuevo liderazgo político” donde expuso los retos del liderazgo político en el momento actual y valores necesarios para gobernar, tomando como punto de partida el término "posverdad" o "post-verdad" un neologismo -post-truth en inglés -, con más de una década de uso, que ha aumentado su relevancia en el último año, vinculada con el liderazgo populista de diferentes políticos internacionales.

Los hechos objetivos tienen menor influencia en la formación de la opinión pública que los llamamientos a las creencias personales y emociones, en este contexto es clave que el líder político sea "honesto, competente y transparente", que cuente con vocación de servir y con herramientas para lograr su autoconocimiento para ejercer después ese liderazgo transformador.  "Transformarnos para transformar con autoconocimiento y autoestima sana" manifestó Ofelia Santiago durante la Jornada. Para lograr el autoconocimiento del líder y su estrategia política, Ofelia trabaja a través de las herramientas de coaching político, sobre el que ha denominado el modelo de pirámide de base triangular, como metáfora de competencias y valores en los que un líder político debe trabajar y del que también habló en la sesión.

En este enlace tienes oportunidad de ver a Ofelia Santiago en el espacio televisivo #Yoamolapublicidad donde tuvo oportunidad de exponer algunas de las ideas que desarrolló durante su intervención en el Congreso.

Durante el acto inaugural, estuvieron presentes Ofelia Santiago, en calidad de directora de la Escuela Gobernatia; Jorge Yrrivaren, jefe nacional de RENIEC; Ana Reátegui, directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN; Jesús Huancaya, representante del Grupo ISP y Daniel Ivoskus, presidente de la Cumbre Mundial de Comunicación Política.

Es la quinta ocasión en la que Ofelia interviene en un Congreso en Perú como coach experta en liderazgo político. El Congreso ha sido promovido por los organizadores de la Cumbre Mundial de Comunicación Política que reúne cada año, desde hace siete años, a más de 200 expertos de esta especialización en distintos países de España y Latinoamérica.

En esta ocasión se celebró en el Campus de la Universidad ESAN de Perú y contó también con la participación de los consultores Daniel Ivoskus, Luis Herrera, Memo Rentería, Dimas Concha o Maximiliano Aguiar, entre otros.

Otras imágenes de la intervención de Ofelia

 
Concluidas las sesiones de certificación CTT junto Transform-Action Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Lunes, 24 de Julio de 2017 00:00

El método de Barret Values Centre se aplica para transformar organizaciones a través de los valores.

Santiago consultores, entidad certificada en Cultural Transformation Tools ® CTT, por el Barrett Values Centre, tiene desde hace años una alianza estratégica con Transform-Action, principal empresa certificadora de este modelo, a escala nacional e internacional.

Así, trabajamos conjuntamente con ellos tanto el análisis y auditoria de la cultura organizativa, como en procesos de coaching estratégico y como expertos en liderazgo por valores y aumento de conciencia. Las sesiones para la Certificación en Cultural Transformation Tools Practitioner se desarrollaron en Madrid, entre el 11 y el 14 de julio. Fueron un tremendo éxito tanto por el nivel de los asistentes, como por la calidad e intensidad de las sesiones. El grupo de alumnos estuvo integrado por directivos de multinacionales de diversos sectores, consejeros delegados, consultores y cochees certificados.

Las herramientas para la Transformación Cultural (CTT) del Barrett Values Centre son unas de las más poderosas para transformar una organización a través de los valores. Para lograr dicho cambio, previamente se evalúa el nivel de conciencia en el que se sitúa una organización. Gracias a esta poderosa metodología se logra conocer dónde tienen integrados sus valores y preferencias, los miembros de la organización y se miden tanto el nivel actual, como el nivel deseado.

Existen 7 niveles de conciencia que tiene tanto la persona como la organización, que van desde el nivel práctico, el más operativo; hasta el sabio, orientado al bien común y los trabajos en los que se integran todos los stakeholders con el propósito de servir a la sociedad, incluso humanidad. A través de esta toma de conciencia, se descubre el GAP o brecha entre lo que ellos quieren, necesitan y las preferencias reales que muestra la empresa, el cual, es la base sobre la que se desarrollan distintos programas de coaching y acciones estratégicas para aumentar el nivel de conciencia de la organización y tomar las decisiones estratégicas más acertadas.

Esto se lleva a cabo gracias a un trabajo de percepción de dónde se encuentran las mayores oportunidades de mejora de la compañía y los equipos, los principales problemas no aflorados hasta ahora, y desarrollar, ahora ya sí, un plan de acción integral para la organización que alinea todos los stakeholders.

Las  CTT identifican los cambios en valores y comportamientos requeridos para mejorar resultados en equipos y en organizaciones.

Actualmente esta metodología está siendo utilizada en más de 70 países y 32 idiomas, para impulsar el desarrollo de líderes, emprendedores, individuos, equipos, organizaciones y comunidades.

 
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